Conscient de ces nouvelles problématiques économiques, sociales et juridiques, le cabinet Gide se donne pour ambition d'aider ses clients à les appréhender et à relever les défis qui s'imposent.

Quels impacts sur les organisations ? Voit-on déjà émerger de nouvelles attentes ? Quel est l’impact du numérique et des nouveaux usages sur les entreprises ? Comment poursuivre et adapter ses projets en matière d'éthique et de RSE en pleine crise économique ? Comment mettre en place de nouvelles initiatives au service du monde de demain ?

La capacité des entreprises à innover, se réinventer, travailler autrement va également prendre une place croissante dans le monde d'après. Le cabinet Gide souhaite trouver les solutions juridiques les plus appropriées pour répondre aux problématiques qui s'ouvrent. A travers Gide Rebound, Gide poursuit sa vocation de laboratoire d'idées.

Ouvrir des perspectives sur le monde de demain

Gide Rebound est une offre transversale qui s'inscrit dans la continuité des réflexions menées par notre Taskforce Covid-19. Dès les premiers temps de la crise, nos avocats ont allié leurs expertises afin d'apporter des réponses concrètes à leurs clients sur leurs besoins juridiques. Ainsi l'ensemble des ordonnances de la loi d'urgence ont été régulièrement mises à jour sur notre site web. Réactivité, engagement collectif et proximité ont guidé notre approche durant toute cette période. Aujourd'hui, nos équipes sont concentrées sur la recherche de solutions pour construire demain.

Avec la liberté retrouvée, le moment est venu, sans abandonner l'analyse de la législation d'urgence, de lancer des perspectives, à court, moyen et long terme : c'est notre volonté et le sens du lancement de Gide Rebound.
Stéphane Puel, Managing Partner de Gide

Une équipe experte et dédiée

Une équipe pluridisciplinaire et multisectorielle s'est constituée autour de Gide Rebound pour accompagner les conséquences de la crise sur la vie des entreprises. Rassemblant l'ensemble des expertises de Gide, elle est capable d'adresser tous les sujets. Elle est portée par :

• Stanislas Dwernicki, associé, Opérations & Financements Immobiliers
• Jean-Gabriel Flandrois, associé, Fusions-Acquisitions / Restructuring
• Franck Guiader, head of innovation & Fintech / Gide 255
• Didier G. Martin, associé, Fusions-Acquisitions / Droit des sociétés
• Sophie Scemla, associée, Arbitrage & Contentieux

Des conséquences à court terme aux évolutions structurelles

Gide Rebound est une initiative qui s'articule délibérément autour de deux temps :

• Le court terme : Gide Rebound couvre les sujets de court terme liés directement et de manière conjoncturelle à la crise du Covid-19 dans des domaines tels que les enjeux sanitaires et de responsabilité, l'accompagnement des difficultés des entreprises, la protection de la vie privée, etc.
   
• Le long terme : A travers Gide Rebound, les experts du cabinet anticipent les évolutions structurelles et de long terme résultant de la crise : dépendance économique, transition verte, place de l'éthique, de la RSE et du dialogue de l'entreprise avec ses parties prenantes, place du numérique, recul de la mondialisation, amélioration de la résilience de la société, ou encore nouvelles formes de multilatéralisme, sont autant de sujets qui pourront être traités.

Les rendez-vous Gide Rebound

• Webinaire du 11 juin | Raison d'être et société à mission : bilan et perspectives un an après la loi Pacte
  
   
   
• Webinaire du 9 juin | Covid-19 : Anticiper et résoudre les différends dans la période post-confinement
  
  
   
• Webinaire du 4 juin | Conditions de concurrence pour les entreprises en Europe et dans le monde: il est urgent d'agir !
  
   
   
• Webinaire du 1er juillet | Limiter les risques de mise en cause de la responsabilité des dirigeants liés au Covid-19